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對于辦公室裝修的客戶來說，縮短工期是他們關(guān)注的焦點。辦公室租賃往往免租期較短，留給企業(yè)的過渡時間也十分有限，能在短時間內(nèi)迅速完成辦公地點的轉(zhuǎn)換，對于企業(yè)來說，就能最大程度地避免因為裝修拖延而造成的損失。今天我們就來看看有哪些要點能夠盡可能地縮短裝修工期吧。

前期·做好充分準(zhǔn)備

在打算啟用新辦公室前，應(yīng)該充分考慮新辦公室的用途，是公司總部遷址，還是公司擴張新業(yè)務(wù)，又或是新公司創(chuàng)業(yè)，不同的用途牽涉到不同的選址和不同的裝修，如果不早做準(zhǔn)備，就容易手忙腳亂。

根據(jù)公司不同的需求選定辦公室后，就可以對辦公室的功能區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，盡早確定空間使用需求，給到設(shè)計師最終版本的需求清單，能縮減后期溝通的成本。工程開始后，盡量避免需要推翻原有格局的，在裝修時就無需大費周章，則能省下不少工期。

裝修之前要和設(shè)計師充分溝通設(shè)計方案，確保裝修設(shè)計方案細(xì)致全面，避免遺漏問題導(dǎo)致后期工期延長。

公裝裝修入場前需要提前辦理物業(yè)手續(xù)，有些還需要街道報備，報建等，所以在裝修合同確認(rèn)到正式開工中間需要預(yù)留充分的時間，才不會影響工期。

中期·穿插施工搶工期

前期工作都做好后，即將進(jìn)入施工階段，此時需要和設(shè)計師確認(rèn)全部材料，并督促裝修公司盡早下單。同事，要明確施工進(jìn)度表。富有經(jīng)驗的裝修公司，應(yīng)該根據(jù)施工步驟合理分配各階段施工時間。

裝修過程中，合理協(xié)調(diào)分配施工人員，組織整體穿插施工，從而達(dá)到專業(yè)化的各工種協(xié)同作業(yè)，提高工作效率，穩(wěn)定施工質(zhì)量，縮短工期，節(jié)約成本，實現(xiàn)精細(xì)化管理的目的。

后期·驗收及時 環(huán)保入駐

選擇材料時謹(jǐn)慎選用環(huán)保系數(shù)高的材料，也是縮短工期的必要條件。環(huán)保材料縮短了裝修完工后的散味時間，可以讓企業(yè)更早進(jìn)入新辦公室辦公。

裝修完工后就要進(jìn)行竣工驗收，等待物業(yè)/消防/節(jié)能/環(huán)保等各個部分和環(huán)節(jié)的綜合驗收，需要取得竣工報告，各項指標(biāo)確認(rèn)無誤方可達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)字化管理 實現(xiàn)順利交付0壓力

公裝無憂運用自主開發(fā)的信息系統(tǒng)形成閉環(huán)，解決獲客難，項目監(jiān)管不及時、項目施工進(jìn)度慢、供應(yīng)資源不穩(wěn)定、售后無保障等一系列難題，解決客戶的核心訴求，建立裝修行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化變革。

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